Développement du village


Intégration dans la région

L’intégration du CAAS dans la région est particulièrement importante pour nous. L’ensemble du concept du projet repose sur une collaboration transparente et partenariale avec les communes et les habitants de la région. Le CAAS n’a pas acquis la propriété des biens immobiliers utilisés, mais s’est assuré leur utilisation à durée indéterminée sous la forme de contrats de partenariat avec les communes. La commune rurale de Siby a cédé deux des quatre propriétés du CAAS au CAAS contre un loyer symbolique pour une utilisation à durée indéterminée : le campus et l’annexe. La famille du chef du village de Kalassa, Kalifa Konaté, a cédé gratuitement au CAAS la propriété des deux autres terrains, le Complexe Agricole (5 ha) et le jardin scolaire (1 ha).

Das Dorf Kalassa

Contexte historique

Le CAAS porte le « S » dans son nom à cause de Siby : Centre Agro-Alimentaire de Siby. Le CAAS ne souhaitait s’implanter au Mali que dans un lieu qui lui offrirait gratuitement un terrain adapté de cinq hectares en guise de prestation de partenariat pour les investissements à venir. A Siby, l’administration malienne avait proposé au partenaire allemand, donc au futur CAAS, un tel terrain – du domaine de l’état, comme on disait. Il se trouvait juste derrière le siège du sous-préfet, au nord de la route nationale, et semblait en principe approprié. Seulement, il s’est avéré plus tard qu’il était encombré de problèmes, notamment de droits d’usage individuels et familiaux ancestraux, datant en partie de l’époque précoloniale, en partie de l’époque coloniale et en partie de l’époque post-coloniale du Mali. 


L’enchevêtrement des droits, supposés ou réels, s’est finalement révélé insoluble, malgré les efforts intenses du ministère en charge de la formation professionnelle – et donc du CAAS. Au Mali, il n’existe ni registre foncier ni cadastre. Ce qui fait partie de ce que l’on appelle le « domaine de l’État » n’est donc pas très clair.

Le conflit social a été mené – un modèle typique pour le Mali – par les anciens de la localité, dont certains ont déménagé depuis longtemps dans la capitale Bamako, qui considéraient comme leur privilège évident d’être les premiers à profiter d’un tel investissement et dans une mesure particulière. Dans le cas du CAAS, ils se sont sentis – à juste titre – trompés ; ils n’ont rien reçu. Pour eux, il était inconcevable que quelqu’un s’installe chez eux sans avoir payé son écot au préalable. Leur statut était peut-être encore plus important : tous les habitants devaient comprendre qu’ils étaient incontournables. Leur déception fut d’autant plus grande lorsque cela s’avéra être une illusion.

En 2018 et 2019, le CAAS était entièrement occupé par l’aménagement du campus et, plus tard, de l’annexe. Le terrain sin Siby proprement dit ne devait être aménagé qu’une fois le campus achevé. Le conflit, préparé en sous-main, n’est devenu perceptible que progressivement, mais s’est ensuite rapidement aggravé. Toutes les interventions sont restées vaines. Au printemps 2020, le CAAS a donc décidé de se retirer du site de Siby. Cela n’aurait eu aucun sens de vouloir forcer l’accès en cas de litige.

Le campus et l’annexe jouxtent directement le village de Kalassa. Celui-ci avait un problème urgent lorsque le CAAS s’est rendu sur place. Une tempête avait recouvert le toit de l’école. Le directeur de l’école, le Dr Gunthard Weber, avait fait part de cette urgence et avait immédiatement entrepris la reconstruction de l’école, plus belle et meilleure qu’auparavant (cela passait à l’époque par l’association Häuser der Hoffnung). Cela avait valu au CAAS la réputation d’un partenaire attentif et fiable dans le village et auprès de son chef. 

Deux ans plus tard, lorsque le CAAS s’est tourné vers le village pour trouver un nouveau site gratuit pour son jardin et son exploitation, les portes lui ont été ouvertes. Sans aucune intervention de tiers, le village, en la personne de son chef, Kalifa Konaté, a offert au CAAS un terrain plat d’un hectare au milieu du village pour le jardin de l’école, ainsi qu’un terrain accidenté de cinq hectares en bordure de la montagne, sur le côté nord de la route, directement adjacent à la route départementale et libre de toute nuisance potentielle pour le voisinage. Idéal pour les besoins du CAAS, bien que beaucoup plus coûteux à aménager. En contrepartie, le CAAS promettait très vaguement un « développement » au village.

Pour le CAAS, tout s’est donc arrangé : ses installations sont bien ancrées socialement en un seul lieu et dans un environnement rural. De là, tout ce que l’on expérimente dans le centre peut être facilement et directement diffusé dans les environs.

Pour le village de Kalassa, l’emploi – sur le chantier, dans le campus et dans l’entreprise – a permis de mettre en place un plan de développement du village, y compris l’arpentage, un centre de santé, une école secondaire, un système d’approvisionnement en eau et en électricité pour le village, et bien d’autres choses encore. Ni le village, ni le CAAS n’ont jamais regretté cette décision. 

Construction d’une école et d’un centre de santé

La reconstruction de l’école primaire du village, détruite par une tempête, en collaboration avec Häuser der Hoffnung e.V.  a été un acte d’aide entre voisins qui a jeté les bases d’une relation de confiance amicale avec le village. L’entreprise Yandalux GmbH a également équipé l’école d’une petite installation solaire pour l’éclairage des salles de classe.

Dans le village de Guéna, lié à Kalassa mais situé en haut du plateau mandingue, le CAAS a financé en 2023, grâce à un don privé, une école primaire à la place d’une salle endommagée par une tempête qui servait auparavant à cet usage.

À Kalassa même, le CAAS prépare l’extension de l’école primaire aux classes 7 à 9 (le « second cycle »). Cette extension devrait être achevée en 2024. 

Grâce au soutien de Heidehof Stiftung Stuttgart, l’ancienne maternité délabrée de Kalassa a pu être transformée en un centre de santé rural moderne avec un service de soins, un dispensaire et une maternité. Le complexe sera reconnu comme Centre de Santé Communautaire (CESCOM) et utilisé pour le dépistage du cancer promu par l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS).

 

  • Le nouveau bâtiment scolaire
  • Repas scolaires
  • La nouvelle maternité
  • A la maternité
  • Comité pour le centre de santé

Plan de développement

Pour le village, le travail sur un plan de développement du village, y compris le relevé topographique, achevé en 2022, était d’une importance capitale. Tous les habitants devaient se mettre d’accord sur le tracé des places, des rues et des ruelles et, par la même occasion, sur les limites de leurs propres propriétés. C’était une condition sine qua non pour l’électrification et l’approvisionnement en eau du village. 

 

Dorfversammlung zu den Themen Elektrifizierung und Wasserversorgung in der renovierten Grundschule von Kalassa

Approvisionnement en eau et électrification  

Les installations hydrauliques du CAAS (puits de forage à pompes submersibles, châteaux d’eau) assurent l’approvisionnement en eau potable du village via huit points d’eau. Dès 2022, un point d’eau alimenté par le puits du jardin scolaire a été mis en place pour permettre aux villageois de s’approvisionner gratuitement en eau potable pendant la saison sèche. 

Les deux installations photovoltaïques sur le campus (130 kWp) et sur l’exploitation agricole (170 kWp) sont actuellement reliées entre elles et devraient, à partir de la fin de l’année 2023, alimenter en électricité, outre le CAAS lui-même, la cinquantaine de fermes privées du village ainsi que jusqu’à 5 petites entreprises artisanales. Parallèlement, un éclairage public des rues et des places sera mis en place. Les ménages et les entreprises seront équipés de compteurs monophasés ou triphasés. 

L’électricité et l’eau – une nouveauté dans le pays – seront fournies par des cartes de crédit rechargeables, afin d’éviter les problèmes de factures impayées qui paralysent souvent les services de base au Mali. Les frais d’électricité et d’eau doivent non seulement couvrir les coûts d’entretien courant, mais aussi générer une marge de couverture pour l’éducation.

L’eau est disponible au même prix que celui pratiqué par la Société Malienne de la Gestation des Eaux Potables (SOMAGEP) à l’échelle nationale pour ses clients, soit 500 FCFA (0,76€) par mètre cube. Le prix de l’électricité s’élèvera à environ 150 FCFA (0,25 €) par kilowattheure.


La construction de plusieurs ralentisseurs Route Nationale n° 5, auparavant un circuit de course pour les camions, a permis de ralentir efficacement la circulation. Lors d’une journée solennelle de plantation d’arbres en présence de nombreux dignitaires en août 2022, 500 cailcédrats (khaya sénegalensis) ont été plantés entre la sortie de Kalassa et le campus de Siby. L’initiative avait été préparée conjointement par le CAAS, la mairie de Siby et le service technique de l’administration forestière. 

En août 2022, une initiative de plantation d’arbres de rue a eu lieu dans le cadre d’une semaine de l’environnement. Dans le Soudan français, les colons français avaient opté pour la variété cailcedrat (khaya sénegalensis). Celui-ci pousse certes lentement, mais il est durable, a des racines profondes, résiste – une fois adulte – aux périodes de sécheresse, et est très recherché pour son écorce et son bois rouge et dur. Ces arbres ont été plantés à l’époque coloniale dans le cadre du travail forcé. Ils avaient donc une connotation sociale négative.

Depuis l’indépendance, le Mali a plutôt misé sur des variétés étrangères à croissance rapide (eucalyptus, teck, nim, etc.). Chacune d’entre elles a ses propres inconvénients. C’est pourquoi les dendrologues recommandent désormais le retour au cailcedrat et que les pépinières de Bamako les multiplient. Actuellement, la demande est supérieure à l’offre.

Planter des arbres est facile, les faire grandir est une autre affaire. Il est particulièrement difficile de les protéger du bétail en liberté dans le Sahel et de les préserver pendant les longues périodes de sécheresse de la saison sèche. À Kalassa, le succès est mitigé : au cours des deux années qui se sont écoulées depuis la plantation, 186 arbres ont survécu, soit près de deux cinquièmes, auxquels s’ajoutent 51 des arbres replantés il y a un an. Ce taux est considéré comme une bonne moyenne pour la plantation de si jeunes arbres, comme c’est généralement le cas au Mali.

Là où les habitants concernés s’en sont occupés intensivement, les jeunes arbres se sont magnifiquement développés et dépassent aujourd’hui la hauteur d’un homme. Là où les conditions du sol et les soins ont été moins favorables, ils ne se sont pas développés pleinement.